“畢業(yè)包分配”對于目前入職的人員來說可能是個新名詞，1993年，正式提出取消“畢業(yè)包分配”，到2007年，畢業(yè)分配徹底退出了歷史舞臺。我所在的學(xué)校是2000年實行自主就業(yè)制度，那時恰逢“西部大開發(fā)”的戰(zhàn)略正在席卷全國，所以我也于2001年夏天毅然決然的踏上了往西的火車，懵懵懂懂的在三門峽下了火車，開始了我的“打工”生涯，當(dāng)時陪伴我的只有一只皮箱。
那時候也不知哪來的勇氣，也許是心中那種不服輸，要爭口氣的執(zhí)著，我只要見工地開著大門我就進去毛遂自薦，幸運的是我來到了咱們公司監(jiān)理的一個項目，一位和藹的監(jiān)理人員熱情接待了我，直接給我說咱公司在哪，怎么去咱們公司，去公司找誰等非常詳細的做了介紹，通過他熱情的接待和引薦我對咱們公司有了非常好的第一印象，我心里蒙生了“我一定要去這家公司看看”的強烈愿望，興奮之時的我竟然忘了詢問一下他的姓名，直到去公司參加完面試才得知他姓 “賈”，在后來的同事生涯中他也給我傳授了很多經(jīng)驗，至今我還一直懷念我和公司的“媒人”——賈工。
入職公司時正值夏天，天氣非常熱，項目上的工人下午上班往往較晚，公司每天下午上班會組織員工集中學(xué)習(xí)規(guī)范一小時，往往會進行書面考試，為了不拖后腿和取得好成績，我們通常利用晚上不加班的時間學(xué)習(xí)規(guī)范到深夜。大家肯定想不到的是那時候公司的試卷還是油印的，也許正是這傳統(tǒng)的方式讓我肚子里面的“墨水”越來越多了吧。
我清晰的記得剛?cè)牍灸菐啄昝總€監(jiān)理機構(gòu)都有一位德高望重的老同志主持工作，他們多數(shù)來自大型企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，比如十一局、樞紐局等大型且有影響力的企業(yè)，他們不但知識淵博、技術(shù)精湛，而且愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，在工作方面更是態(tài)度謙卑、為人友善，對施工單位不但進行嚴格監(jiān)理熱情服務(wù)，更多的是用自己的經(jīng)驗和技能反哺項目建設(shè)，為項目正常推進無私的奉獻著自己的才智，這也許是真正意義上對“監(jiān)幫結(jié)合”最好的詮釋了吧。我就在這樣的環(huán)境下形成了我對工作的態(tài)度、認知、理解和踐行根深蒂固理念。我認為老一輩的無私奉獻和工作態(tài)度及良好風(fēng)氣，形成了咱們公司最早的文化底蘊，奠定了“科揚監(jiān)理比較嚴”“科揚監(jiān)理就是好”良好的社會口碑。向老一輩的是“監(jiān)理人”致敬！
年輕的時候?qū)W習(xí)是底色，但學(xué)以致用才是出路，在工作中也經(jīng)常性碰到施工單位不配合、被為難的情形，甚至被嘲笑“你懂啥啊”“這就是經(jīng)驗，一直都是這么干的”，而我則不為所動，直接說出他們問題所在，違反規(guī)范哪一條哪一款，不信你們自己去查，說明你們以前干的都是錯的，必須要改過來等，據(jù)理力爭毫不退縮。為了讓自己不處于劣勢，我更加注重各類規(guī)范的學(xué)習(xí)，為了融會貫通一個知識點往往需要查閱幾本相關(guān)規(guī)范，正是這種較真的鉆勁和敢于管理的拼勁使得我不但專業(yè)知識快速積累工作成效也逐步提升并得到顯現(xiàn)。
正是有了這種學(xué)習(xí)的鉆勁和工作的韌勁，我也逐步從一個經(jīng)常加班的監(jiān)理員，成長為一名專業(yè)監(jiān)理工程師，再成長為一名總監(jiān)代表，榮幸的是我擔(dān)任過咱公司所有領(lǐng)導(dǎo)的總監(jiān)代表，從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我學(xué)習(xí)了更多的管理經(jīng)驗，豐富了眼界視界，綜合能力提升迅速。同時受領(lǐng)導(dǎo)熏陶和指點，我知道了證書和榮譽的重要性，為此我通過考試取得了經(jīng)濟師中級職稱，然后通過了注冊監(jiān)理考試，后面又通過了工程師中級職稱，在擔(dān)任項目總監(jiān)后我在嚴謹履職和熱情服務(wù)的同時，引導(dǎo)項目積極創(chuàng)優(yōu)，通過多文化項目的成功創(chuàng)優(yōu)不但提升了工作成效，也提升了工作能力，并通過這些榮譽成功通過了高級工程師職稱評審，曾幾何時也是公司最年輕的高級工程師。但現(xiàn)在這些榮譽被更多更年輕的同事更容易的獲得，體現(xiàn)了公司的人才濟濟、人才年齡結(jié)構(gòu)越來越年輕化和公司更具有朝氣和活力，公司的輝煌必將由他們創(chuàng)造，公司的未來必將屬于他們。
回首擔(dān)任總監(jiān)的這么多項目，每一個都歷歷在目，都有許多難忘的故事，值得好好回味，但有些項目更顯得意猶未盡，比如文體中心項目是個政府形象工程，注定就是個具有挑戰(zhàn)性的項目，管理嚴格強度大、節(jié)奏快節(jié)點還得必保、施工單位多協(xié)調(diào)難度大，施工內(nèi)容繁多新工藝多等諸多因素疊加，加上到后期形成一種大會戰(zhàn)的場景，整個項目的管理難度可想而知，我?guī)ьI(lǐng)著十幾個人的團隊臨危不懼、處亂不驚，既著手當(dāng)下又著眼長遠，通過合理分工協(xié)作、當(dāng)好建設(shè)單位參謀、做好事前控制、落實獎罰措施、堅持監(jiān)幫結(jié)合、積極學(xué)習(xí)總結(jié)、熱情溝通服務(wù)、樂于參與奉獻等各項措施，雖然過程很艱辛但結(jié)果很圓滿，更為保貴的是交到了一批主管部門的良師益友，從他們的身上讓我體會到了監(jiān)理也能干出不一樣的境界，確實我們需要提高的還有很多，任重而道遠！
其實“遠”分為兩種，一種是想做事但能力不足，覺得很“遠”，還有一種是距離上的“遠”，三四百公里在咱的眼里是不是覺得有點遠，但在新疆人眼里那就是“可近 可近”，不到新疆真的不知道“大”是啥概念，比直的公路一眼望不到頭，就是開車都可以“打瞌睡不用打方向盤”的那種場面，著實讓人震撼。這就是我2013年到新疆的第一印象，隨著項目建設(shè)的逐步展開，我對新疆的了解越來越多，感覺越來越好，這里的人們很質(zhì)樸、很熱情、很勤勞，而且外地過來務(wù)工、生活的人們也特別多，大家相處的非常融洽，完全打消了我們心里的顧慮，能夠全身心的投入到工作當(dāng)中。但每當(dāng)空閑的時候心里面還是有一種莫名的空寂，可以確定的是想家了，為了不讓大家心情過于憂慮，能夠既來之則安之，我們組織了豐富的業(yè)余生活，如打籃球比賽、健身、周邊旅游、參加民族節(jié)活動等等來轉(zhuǎn)移大家注意力，同時也通過內(nèi)部多種形式的培訓(xùn)來提高大家的工作質(zhì)量，得到了參建各方的高度贊譽和充分肯定，使大家在工作方面獲得了很高的認同感和成就感。就這樣咱們的團隊在那樣艱苦的條件下一干就是三年，沒有人退縮，沒有人喊苦喊累，也正是因為這樣的環(huán)境鍛煉出了一批優(yōu)秀的人員，直到現(xiàn)在都在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮重要作用。
干完大西北轉(zhuǎn)戰(zhàn)大西南，雖然距離仍然還是那么遠但風(fēng)景和氣候那是好的無法形容啊，而且兩個項目剛好又是在麗江和大理，全是旅游勝地，項目伊始，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位團隊展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)令我們既驚且佩。這支年輕卻極富專業(yè)洞見的隊伍，不僅掌握著最前沿智慧工地管理系統(tǒng)，更兼具開闊視野與本土智慧。他們雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、務(wù)實創(chuàng)新的管理理念、以及24小時在線的敬業(yè)精神，徹底顛覆了我們對傳統(tǒng)建設(shè)單位團隊的認知。面對如此高標準的專業(yè)對標，我們經(jīng)歷了從本領(lǐng)恐慌到迎難而上的心路轉(zhuǎn)折。
知不足而奮進，望遠山而力行。我以歸零心態(tài)開啟自我革新，通過觀察、深度交流和主動融入，逐步調(diào)整監(jiān)理工作維度，著重事前控制、事中控制提前解決對節(jié)點目標不利的因素，對技術(shù)交底、樣板點評、過程管控、事后復(fù)盤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到可視化、標準化，將服務(wù)觸角延伸至更深、更廣的各個階段。
歷時五載春秋的并肩奮戰(zhàn)，監(jiān)理團隊與建設(shè)方早已突破傳統(tǒng)甲乙方關(guān)系，形成了"專業(yè)共同體"。我們共同經(jīng)歷了項目建設(shè)過程中種種技術(shù)難題等重大挑戰(zhàn)，這種榮辱與共的協(xié)作，正如雪山融水滋養(yǎng)茶馬古道，讓專業(yè)精神在碰撞中升華。
二十年前，那只孤身闖蕩的皮箱里，裝的是年輕人的莽撞與渴望；二十年后，云南的答卷上，寫滿的是監(jiān)理人的堅守與成長。從三門峽的懵懂起步，到新疆的廣袤歷練，再到云南的深耕綻放，這一路的風(fēng)塵與榮光，早已超越了地理意義上的遠征，成為一場關(guān)于專業(yè)信仰與人生價值的跋涉。
未來或許仍有更遠的“遠方”，但只要我們心懷那份“不服輸”的執(zhí)著，帶著皮箱里的初心與答卷上的底氣，科揚人的腳步，必將在每一片土地上扎根成林，郁郁蔥蔥。
正是這種良好的環(huán)境使得優(yōu)秀的監(jiān)理人員也脫穎而出，如楊姣、陳冬冬、魏勇等，大家憑借自己的聰明才智和艱辛付出得到了建設(shè)單位的大加贊賞，展現(xiàn)了科揚監(jiān)理團隊的專業(yè)實力。當(dāng)然公司領(lǐng)導(dǎo)層也始終關(guān)注每一位員工的職業(yè)發(fā)展，隨時為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺。相信在“科揚咨詢 精益求精”的企業(yè)理念指引下，我們的團隊必將再創(chuàng)佳績，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報客戶的信任，用更出色的業(yè)績助力公司發(fā)展，讓我們共同期待他們在新的征程上續(xù)寫輝煌！
