2023年6月26日下午，大理十畝生活得月臺建設項目一期召開上半年工作總結分析暨竣備交付責任書簽訂大會，大理嘉逸健康產(chǎn)業(yè)有限公司、科揚建設咨詢有限公司、中國建筑一局（集團）有限公司等參建單位負責人及管理人員參加了此次會議。
各參建單位分別匯報了上半年工作總結及下一步工作計劃，監(jiān)理機構針對下半年項目交付事宜做好以下幾項工作：
1、督促總包單位完成剩余工程，特別是車庫增加部分務必加快進度，否則年前交付節(jié)點難保；對分包單位加強管理，做好總包分包的協(xié)調與配合，確保各單位統(tǒng)一步驟，保證節(jié)點目標完成；
2、加強對現(xiàn)場安全文明施工的管理，主要是塔吊、吊藍、堆土形成的高邊坡、防汛及排水等；提高施工單位管理人員專業(yè)技術水平、質量、安全管理意識、責任擔當；
3、監(jiān)理機構與施工單位多溝通交流，為下一步管理協(xié)商優(yōu)化措施和方向，與主管部門做好溝通，近期解決基礎主體驗收事宜，遠期解決竣備問題。
4、狠抓監(jiān)理機構內部管理，總結經(jīng)驗教訓，提高人員專業(yè)技能、管理能力；針對現(xiàn)場存在的各類問題，監(jiān)理機構做好督促落實，并跟蹤檢查落實結果做好資料閉合；
5、對于突出性和屢教不改的問題進行經(jīng)濟處罰，對施工單位主要負責人進行約談處理。
會上，建設單位對監(jiān)理機構給予高度認可，并要求在下一步工作中繼續(xù)做好“三控兩管一協(xié)調”的工作，保質量、保安全、保進度、保交付，明確目標，監(jiān)理機構人員有信心打好這場勝仗。與會人員共同簽訂竣備交付責任書，各參建單位、全員目標一致、合作共贏、凝心聚力，克服當前一切困難，共同實現(xiàn)下半年項目竣備目標。
