按照公司管理體系要求，自2022年6月8日開始開展河南科揚建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司第三十五次內(nèi)審工作。6月9日上午以技術(shù)總監(jiān)杜鋒為組長的審核小組先后來到大禹·藍盾花園、中隆·濱河灣四期項目監(jiān)理部開展內(nèi)審工作。
內(nèi)審檢查內(nèi)容涵蓋土建質(zhì)量、安全管理（含揚塵、文明施工、疫情防控）、文件控制、原材進場、施工現(xiàn)場安裝工程質(zhì)量以及項目資料管理等各項要素指標(biāo)。在內(nèi)審過程中，審核人員以體系文件要求為依據(jù)，結(jié)合工作實際，堅持以公平、公正、實事求是的原則，采取查閱文件、現(xiàn)場檢查等多種方式，對項目部進行逐項嚴格、細致檢查。質(zhì)量組長王凌云和安裝組長張素紅進行現(xiàn)場檢查。
資料審核中，大家緊密圍繞監(jiān)理合同、施工合同約定的各項工作目標(biāo)，現(xiàn)場實際與合同管理目標(biāo)對照，審核員依據(jù)《檢查表》認真進行審核，并在檢查表中記錄“審核發(fā)現(xiàn)”，受審核部門負責(zé)人和有關(guān)人員也認真配合和接受審核。
為了進一步提高我公司監(jiān)理工作水平，更好地貫徹為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨，加強對項目部的管理與建設(shè)單位的溝通，內(nèi)審組長杜鋒與建設(shè)單位項目負責(zé)人進行深入交流，充分了解業(yè)主方對我公司監(jiān)理人員的服務(wù)質(zhì)量和工作情況的滿意程度。
內(nèi)審結(jié)束后，審核組對審核過程中存在的問題提出了整改建議。針對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題項目監(jiān)理部應(yīng)及時整改，進一步完善各項管理標(biāo)準，加強過程控制和風(fēng)險管控，進一步促進項目監(jiān)理部各項管理工作標(biāo)準化、規(guī)范化、科學(xué)化。
