4月7日下午，2022年第一季度項(xiàng)目巡檢動員會在公司六樓大會議室召開。工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)裴進(jìn)鈺、張春文、王迪及參與巡檢工作的項(xiàng)目人員約20人參加了本次動員會。
會議開始，首先由王迪宣讀巡檢計(jì)劃，涉及巡檢時(shí)間、人員安排、巡檢范圍、巡檢內(nèi)容及巡檢項(xiàng)目具體安排五個(gè)部分。本次巡檢計(jì)劃從4月8日到4月15日，完成對49個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行包括質(zhì)量、安全、資料等方面的全面核查。
接著，張春文在會上宣讀了巡檢不合格項(xiàng)的判定標(biāo)準(zhǔn)，并要求所有參與巡檢人員嚴(yán)格按照判定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行核查工作，不得有任何疏漏。
最后，裴進(jìn)鈺做總結(jié)發(fā)言，對本次巡檢工作提出以下要求：一、巡檢人員要按照規(guī)定時(shí)間按時(shí)到位，著裝整潔、標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)科揚(yáng)良好的企業(yè)形象；二、巡檢過程中，要求巡檢人員面見甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人，深入了解甲方對于我公司監(jiān)理過程的真實(shí)評價(jià)和意見反饋，對于甲方提出的問題要當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天匯總上報(bào)，24小時(shí)內(nèi)著專人解決客戶反映的問題，及時(shí)將處理結(jié)果告知甲方并進(jìn)行滿意度回訪；三、巡檢的根本目的是幫助項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而達(dá)到同步提升的效果，所以針對項(xiàng)目中反映出來的問題，巡檢人員要耐心提出解決意見并做好后續(xù)追蹤。
本次巡檢將嚴(yán)格按照巡檢計(jì)劃執(zhí)行，時(shí)間將持續(xù)一周。通過全覆蓋的核查工作，對項(xiàng)目質(zhì)量、安全、消防和客戶滿意度等方面進(jìn)行全面評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)，為在新形勢、新常態(tài)下的項(xiàng)目監(jiān)理工作更加規(guī)范、有序、高效奠定基礎(chǔ)。
