河南科揚(yáng)建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度
一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的目的：
使新員工了解公司發(fā)展成長歷史，熟知公司現(xiàn)狀,做好未來發(fā)展規(guī)劃，盡快融入公司團(tuán)隊(duì)。正式員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)技能，完善工程監(jiān)理工作知識結(jié)構(gòu)，幫助員工在公司發(fā)展打造更好的平臺。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式：
公司集中培訓(xùn)、部門集中學(xué)習(xí)、項(xiàng)目集體學(xué)習(xí)、員工自學(xué)、釘釘平臺網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目之間觀摩、外出學(xué)習(xí)等。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：
新員工崗前培訓(xùn)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、監(jiān)理內(nèi)業(yè)培訓(xùn)、法規(guī)培訓(xùn)、監(jiān)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、工程造價(jià)知識培訓(xùn)、工程管理知識培訓(xùn)、研討交流、禮儀培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)、其它培訓(xùn)等。
四、各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的適用對象：
五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織：
六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的頻次：
1、公司組織的培訓(xùn)：每年初行政資源部制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。
2、 職能部門：每年初行制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部：每月組織培訓(xùn)不少于兩次，具體內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和監(jiān)理人員業(yè)務(wù)狀況確定。
七、培訓(xùn)實(shí)施工作要求：
1、 公司、職能部門組織的所有培訓(xùn)均應(yīng)納入科揚(yáng)管理學(xué)院名下，以科揚(yáng)管理學(xué)院的名義對外發(fā)布培訓(xùn)通知。
2、公司各種培訓(xùn)均應(yīng)留有相關(guān)資料，以備公司內(nèi)部考核檢查。培訓(xùn)資料一般應(yīng)包括簽到表、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考試或考核記錄等。
3、各種培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)提前確定培訓(xùn)老師，精心準(zhǔn)備，保證培訓(xùn)效果。
4、公司、職能部門組織的集中形式的培訓(xùn)，各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)提前報(bào)送參訓(xùn)人員名單，按時(shí)參加培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)遲到、早退者按照勞動紀(jì)律制度處理，無故不參加者按照曠工處理。
6、培訓(xùn)上課期間應(yīng)保持安靜，手機(jī)調(diào)為靜音或震動，不得隨意走動，不允許隨意接打電話，不得玩能手機(jī)，不得在教室抽煙等。
八、培訓(xùn)考核結(jié)果的適用：
1、各項(xiàng)監(jiān)理部培訓(xùn)實(shí)施后，公司或部門隨機(jī)進(jìn)行檢查，并列入全員績效考核項(xiàng)，與全員績效工資掛鉤。
2、公司組織的培訓(xùn)，考試完成，應(yīng)按照考試成績排名進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳汀?
河南科揚(yáng)建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司
2019年8月9日
